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分布式光伏电站施工管理

发布时间:2022-04-22 20:41:28来源:

分布式光伏发电站是我国高效利用无公害资源的重要手段,对社会可持续发展有着重要意义,但分布式光伏发电站在选址、施工建设等方面与传统发电站差别较大,实现有效、可靠的施工管理,对保障顺利施工、施工效果均有重大现实意义。
  1 规范选址
  分布式光伏发电站选址受气候、行政要求、日照三个方面的影响。其中气候条件对发电站发电效能有着直接影响,应在正式施工前,全面、广泛搜集地区气相资料与数据,分析对光伏发电站产生的影响,尤其是对设备运行稳定性、运行效率的影响,如地区风速高可加快设备散热,降低因设备过热发生故障概率;但若地区暴雨、暴雪等恶劣天气频繁出现,则增加设备损坏、损毁概率,危险因素过多,不建议建设分布式光伏发电站[1]。发电站的建设应符合国家行政要求规定,选址、规划布局等均需在规划局、土地局、环保局等多个行政部门的审批下确定。此外,发电站建设位置应具有充足的光照以及稳定的太阳能资源,由于太阳能具有一定分散性,受地形、气候的影响,对太阳能资源的利用有了更高难度,因此,选址必须综合考虑太阳能散射情况,尽可能保证能高效利用资源,如某地区每个月每日平均日照时间为6h,与月内日照时间最长与最短相比,划分出三个层次,若每个层次之间的差值控制在2以内则为太阳能资源稳定、差值在2~4内表示相对稳定、超过4则表示不稳定,优先选择太阳能资源稳定地区[2]。
  2 确定管理重点
  分布式光伏发电站施工管理期间,需重点做好两方面工作:第一,优化资源配置。在施工前,根据施工实际情况,进行施工作业量划分、原料分配、人力资源配置,确保各个施工节段资源充沛。并从源头控制好原料质量,精心选择资质良好、信誉可靠的供应商,根据施工需要稳定供应施工原料;组织人力资源接受岗前培训,明确施工技术要点;合理安排施工时间,制定人性化人力资源管理制度,重视施工人员能力与素养的培养,减少因人为操作失误、消极怠工等问题对施工质量的影响。
  第二,完善管理制度,确立管理目标。根据国家法律规定以及规章制度,制定每个施工节点的管理标准、管理目标,例如,安全管理目标,安全是实现高效、高质量施工的前提,应针对施工现场火灾事故、交通事故、坍塌事故作出科学管理,合理设置防护设施,强化现场巡逻,重视人员保护,并形成科学的应急预案,尽最大可能减少事故与人员伤亡;质量管理目标,质量是实现分布式光伏发电站使用价值的前提,施工中需要根据国家标准规范与要求,确定每项施工内容的质量标准,按照质量要求做好施工现场监督、检查、质量控制,确保完工以及通过验收施工内容均符合质量标准;环境保护目标,施工期间大型机械设备使用、材料加工与安装等均会产生噪声或排放污染物,应按照国家规定将施工噪声控制在允许范围内,避免对周围生产、生活带来影响,污染物应按规定分类处理,并严禁施工中破坏植被、污染环境,减少施工中能耗,做到低碳、绿色、无污染[3]。
  3 设备选择
  光伏发电站施工期间应根据地区实际情况合理选择设备,确保充分利用太阳能资源,并能够持续稳定运行。光伏组件选择,目前我国分布式光伏发电站主要使用两种类型太阳能电池光伏组件,即晶硅与非晶硅型,其中非晶硅型在发电效率、成本、占地空间上都占据一定优势;逆变器选择,逆变器是光伏发电站的核心设备之一,其功能则是实现直流、交流电的转换,目前用于光伏并网中的逆变器有组串型、集中型两种,集中型因成本低、容量等级高、技术成熟应用更为广泛;汇流箱、直流柜选择,室外电站则需要配备供光伏发电专用汇流箱,便于日后维护,至少需要每个汇流箱与八个方阵相连接,再与逆变器连接;电缆选择,电缆是分布式光伏发电站施工中成本支出最高的原材料之一,其决定着电站能够顺利运行,应选择耐热性、防腐性、绝缘性、防潮性良好的电缆,并分析价格是否合理,提高电缆的经济适用性[4]。
  4 施工现场管理
  4.1 明确岗位责任
  為保障分布式光伏发电站项目顺利实施,通常采取项目经理责任制,由项目经理全权负责整个项目的管理工作,并下设项目技术负责人,从专业角度展开工作,并联合安装工程部、商务部、财务部、预算部、工程部、材料部等各个部门联合进行施工现场管理,具体组织架构如图1所示,辅助项目经理做好管理工作;且明确各个管理岗位责任,便于及各部门时沟通与交流,减少因信息传递不畅而引发的延误施工、质量缺陷,避免管理工作落实不到位。此外,确立责任制,各岗位人员在工作期间始终对岗位所负责工作内容、工作效果负责,强化管理人员责任意识,减少随意性行为,督促管理人员根据施工现场客观事实采取管理措施、根据国家规定与要求落实标准,科学协调各方,有效提升管理效力。
  4.2 做好资源管理
  分布式光伏发电站施工期间将消耗大量的人力、物力、财力,因此,不仅要做好资源配置,使资源得到高效利用,也需做好资源管理,减少不必要的浪费。例如,确立限额领料制度,根据施工内容、施工量规定领料数量,施工班组需要提前填写领料申请单,准确填写领料数量、型号、日期以及领料用途等信息,提交工程部负责人、项目技术负责人审批,仓管员按照申请单内容发放材料,领料结束后仓管员与领料员均需签字确认,以便出现材料浪费、故意损坏等问题时,及时找到相应负责人查明原因。同时,为了提高资源利用效率,应委派专人进行材料与设备的统计工作,对整个施工期间物资的消耗做出预测,便于展开控制,确保资源稳定供应,避免浪费、降低成本。
  4.3 加强技术管理
  技术管理是分布式光伏发电站施工管理的重点环节。应深入施工现场,根据施工流程与质量标准,对各个施工环节展开有效管理。具体来讲:4.3.1 支架安装施工管理
  支架安装包括三个步骤:定位放线、夹具安装、导轨安装,其中定位放线结束后技术人员应根据施工设计图进行定位放线位置、尺寸复核,检查现场情况与图纸布板是否一致;检查细节有无异常,如组件正常铺设是否存在阻碍。夹具为一种特型连接件,需要根据安装面结构合理选择夹具类型,常用的有角驰型、直立锁边型、梯型等,检查夹具类型是否合理,清点夹具数量;安装结束后检查夹具安装位置是否准确,间距误差是否在允许偏差范围内,尽量保持夹具均匀分布,确保安装面受力均匀;检查瓦面与夹具连接处是否牢固连接。导轨安装需在夹具安装结束后进行,安装期间配合调运工具供应安装材料,避免集中堆放在安装面上,通常选用T型螺栓固定导轨,检查所用螺栓型号是否与导轨要求配套、连接件是否与导轨配套,检查连接件截面规格、尺寸是否与导轨导槽截面一致;导轨之间伸缩缝需控制在1~2mm内,导轨拼接数量应在3根内,严禁出现违规操作[5]。
  4.3.2 组件安装施工管理
  监督组件安装前做好准备工作,指导施工人员配合完成组件搬运,避免单人操作中发生危险;检查组件有无质量问题,确保施工所用组件均为质量达标产品。安装结束后根据施工设计图检查组件安装位置是否準确、固定是否牢固、组件之间间距是否符合标准规范;检查电池板界限是否正确、接线盒方向有无错误、组件自带引线长度是否充足,发现接线错误应组织施工队伍立即调整,并监督是否针对接头采取专用临时保护;检查组件是否安全接地、导通是否正常。
  4.3.3 逆变器与汇流箱安装施工管理
  若选择组串式方式安装逆变器,应检查是否按照施工设计图要求排列逆变器,安装期间逆变器表面面漆有无破损,禁止逆变器出现横卧、平躺、倾斜,且逆变器安装所用支架为专用配套支架,底部与夹具连接时每个逆变器需应用4~6个夹具。
  汇流箱安装施工方法与逆变器基本一致,管理内容与标准也相差无几,但汇流箱的垂直偏差需控制在1.5mm内,其也可采用卧式安装形式,但必须确定柜门、锁孔防水性能是否达标。
  4.3.4 电缆安装施工管理
  电缆安装前应检查电缆桥架架设情况,在荷载允许情况下可采用性能更佳的不锈钢桥架或热镀锌钢制桥架,选择专用连接工具固定桥架;复测电缆型号、长度是否与设计要求相符,禁止出现电缆表面损坏、单相或三相交流单芯电缆单独穿过钢导管,处于危险环境下电缆额定电压应在750v以上并必须单独穿过钢导管;对电缆安装中最小允许弯曲半径规定如表1,需复核有无误差。
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