电力作为与社会发展以及人民生活密切相关的行业，一直受到国家高度的重视。针对电力行业，国家提出相关的政策方针，要加快电力企业的整体发展进步脚步，以促进电力的快速改革深化转型。实现与社会市场经济相匹配，在电力企业的多次改革以后，拆分转变已经基本完成，传统国家垄断的格局已经基本瓦解。这离电力企业的深化转型打下了很好的铺垫。但分析体制改革要求可以发现，现有的电力企业还存在很多问题，需要转变的地方还很多。在传统模式下，出现垄断的情况比较多，一般是由单个公司负责整片区域的财务管理，转变为现在的成立财务管理中心实现民主管理，实现财务共享，在财务信息平台中可以将从前分散的会计核算以及账款业务实现集中处理，这可以实现工作效率的提高，在此基础上，分公司可以采取提高自身竞争力，降低企业风险压力，减轻财务管理负担。近些年国有企业的改革目的就在于通过对有限资源的合理利用，同时加快相关管理机制的建立完善，从而提高企业未来的行业竞争力。财务管理作为整个企业的基础环节以及保障部门，应该收到企业足够的重视，在企业的组织架构调整以后，需要各个分公司加强与总公司的制度关联以及模式统一。

下面以重庆市电力公司为例，重庆市电力负荷管理系统始建于1992年，19%年在全国首家通过原电力部实用化验收，当时拥有各类终端4000余台，实现对公司主要专变客户的负荷管理，形成比较完整的电力负荷管理系统的操作运行和维护管理体系。自2002年下半年，电力供需形势开始由基本平衡发展到相对短缺或紧张的局势，电力负荷管理系统参与电网的负荷调控，凸现出它在保障电网安全方面的重要作用。但原有负荷管理系统由于定位问题，不能够适应电力营销精细化、集约化管理对购售电数据在及时性、完整性、准确性、可靠性方面的要求，影响对电力营销管理过程的在线监控和对管理结果的准确分析；另外由于系统与营销管理、95598、供电局电能量采集系统等系统相互独立，难以进行数据共享。近年来虽然也通过数据交换的方式在一定范围内实现了部分的数据和资源共享，但这些尝试不系统，标準化程度不高，效果难以令人满意，大量的客户现场数据仍未走出机房，在生产和经营活动中没有发挥它应有的作用：而且原有系统对于急剧增加的终端以及新型信道的接入也显得力不从心，综合上述因素需要进行新型的客户现场管理系统的设计和建设。

电力变压器继电保护接地线穿过传感器，数据处理单元触发脉冲发生模块，脉冲发生模块输出连接到传感器，传感器输出一个电流信号到数据采集模块，数据采集模块输出到数据处理单元，数据处理单元对采集的数据进行处理，计算接地电阻值，数据处理单元处理完数据输出到显示单元和输出接口（RS485或433M）。输出接口（RS485或433M）输出连接到监测器通讯管理单元，监测器通讯管理单元将数据转为SDH模块2M输出，监测器通讯管理单元远程将数据输出到服务器通讯管理单元，服务器通讯管理单元将SDH模块2M信号转为USB接口，服务器通讯管理单元输出连接到服务器。电力变压器继电保护在线式监测系统接入市电进行供电，但是对于稳压部分的要求更高。如果稳压模块不够合理，那么短时间内造成电压值出现大幅波动，这种现象的主要危害在于，可能因为瞬时电压故障而导致线路与设备不可逆的损坏，处理方法主要有提供不间断电源、电压整流器等。采用不间断电源（UPS）、无功功率补偿器（SVG）等设备可以有效地减轻电压波动对于设备带来的影响，起到平波的作用，同时也减轻了对于线路的损耗，是相对科学有效的办法。

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